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自然資本プロトコルは、企業の経営判断のために信頼され、信用でき行動に繋げられる情報を作り出す支援をするための枠組みです。ビジネスと自然資本の関係を検討に含めることで、より良い判断がなされることを目指しています。

なぜ自然資本プロトコルを使うのか?

どの企業も、より大きな価値を生み出し、効率よく、より良い判断をしたいだろう。自然資本プロトコルは、その支援をします。もし経営判断に自然資本を含めていないとしたら、すでに非常に大きなリスクと機会を見逃している可能性が高いのです。

これまで、自然資本はそのほとんどが意思決定から除外され、意思決定に含まれたとしても一貫性に欠けたり、どうとでも解釈できるものであったり、道徳論でしかありませんでした。自然資本プロトコルは、自然資本への影響と依存度を特定、計測、価値評価するための標準化された枠組みを示すことで、これに対処しようとしています。

自然資本プロトコルは、ビジネスのどんなセクターでも使うことができ、地域や組織のレベルを問いません。これを使うことで、自然資本を計測、価値評価し、既存のプロセスに組み込むことができます。その仕組みは、「なぜ」、「何を」、「どうやって」、「次は何」という4つのステージから成り立っています。プロトコルのステージはさらに9つのステップに分かれ、自然資本をビジネスのプロセスに組み込む中で答えるべき質問を含んでいます。直線的に示されてはいますが、プロトコルの枠組みは反復作業であり、作業の進捗に合わせてアプローチに調整や変更を加えることができます。

自然資本を取り巻く環境

企業が自然資本への影響や依存度を計測し価値評価し、意思決定や戦略に役立て、ステークホルダーを巻き込むためのアプローチは、既にたくさんある。自然資本プロトコルは、これら全てと補完的であり、自然資本を意思決定に含ませる標準化された枠組み

となっています。

国連環境・経済統合勘定 (SEEA)や生態系サービスの経済的価値評価(WAVES)世界パートナーシップなど、国レベルで勘定を行うイニシアティブはありますが、自然資本プロトコルは、企業の意思決定に焦点を当てており、国境を越えて適用することができます。

日本語版の作成には、KPMGあずさサステナビリティ、三菱商事、地球環境資金の支援を受け、コンサベーション・インターナショナル・ジャパンとKMPGあずさサステナビリティが監修しました。


The Natural Capital Protocol is a framework designed to help generate trusted, credible, and actionable information for business managers to inform decisions.

The Protocol aims to support better decisions by including how we interact with nature, or more specifically natural capital.

Why apply the Protocol

Every business wants to create greater value, be more efficient and make better decisions. The Natural Capital Protocol aims to help you to do this. In fact if you are not already incorporating natural capital into your decision making you are very likely to be missing significant risks and opportunities for your business.

Until now, natural capital has for the most part been excluded from decisions and, when included has been largely inconsistent, open to interpretation, or limited to moral arguments. The Protocol responds by offering a standardized framework to identify, measure, and value impacts and dependencies on natural capital.

The Protocol Framework (figure 0.1) covers four stages, “Why”, “What”, “How”, and “What Next”. Protocol Stages are further broken down into nine Steps, which contain specific questions to be answered when carrying out a natural capital assessment.

The Protocol is applicable to any business sector, operating in any geography, at any organizational level. It allows you to measure, value and integrate natural capital into your existing business processes. It does this through a standard framework that covers four stages; “Why”, “What”, “How” and “What Next”. These Stages are further broken down into nine Steps, which contain specific questions to be answered when integrating natural capital into your business processes. Although set out in a linear way, the Protocol is iterative and allows users to adjust and adapt their approach as they progress through the framework.

The Natural Capital Landscape

There are many existing approaches that businesses will be using to measure and value their impacts and dependencies, inform their decision making and strategy, and engage with stakeholders. The Natural Capital Protocol is complementary to all of these and provides a standardized framework to help include natural capital in decision-making.

While there are national level accounting initiatives such as the UN System of Environmental Economic Accounting (SEEA) implemented by governments, through for example, the World Bank led Wealth Accounting and Valuation of Ecosystem Services (WAVES) global partnership, the Natural Capital Protocol is focused at a business decision-making level and can be implemented across boundaries.

This translation was made available through in kind pro-bono support from Conservation International Japan, with contributions from KPMG AZSA Sustainability, Mitsubishi Corporation, and the Japan Fund for Global Environment.